Одним из эффективных маркетинговых инструментов является SWOT – анализ. Он позволяет построить действительно грамотную стратегию. SWOT-анализ представляет собой таблицу, которая состоит из 4 ячеек. И в каждой из этих ячеек вписана крайне важная информация.

В левой верхней необходимо написать сильные стороны (Strengths –сила). То есть необходимо определить конкурентные преимущества. Каждое предприятие имеет свои отличительные характеристики, которые делают его особенным. Там нужно указать, почему клиенты отдают предпочтение товарам именно этой фирмы.

Рядом, справа следует указать свои слабые стороны (Weaknesses – слабость). К сожалению, идеальных компаний не существует. Каждая из них имеет определённые недостатки, факторы, которые мешают им двигаться вперёд. О них не очень приятно вспоминать, однако их также нужно учитывать при построении маркетинговой стратегии.

Под ячейкой, где указаны сильные стороны, следует указать возможности предприятия (Opportunities – возможности). В этой графе нужно написать все потенциальные возможности, которые есть у компании. Это своеобразная путеводная нить, карта местности, то, чего предприятие может достигнуть.

И наконец, под графой со слабыми сторонами, нужно написать все риски, которые могут преследовать компанию (Threats – угрозы). Предприятие не существует в вакууме. Оно всегда взаимодействует с рынком, конкурентами, клиентами, партнёрами. Именно поэтому следует понимать, что все они преследуют свои интересы, и конфликты неизбежны.

Таким образом, SWOT-анализ это возможность наглядно показать всё, что следует учитывать при построении маркетинговой стратегии. Это действительно полезная таблица, с которой и нужно начинать её планирование рекламной кампании.