Маркетинг это не разовое мероприятие. Это не отдельные трюки, фокусы, которые способны из ничего создать популярность. Это процесс, который никогда не заканчивается. Им нужно заниматься с первой минуты возникновения идеи и спустя много лет после её реализации. Поэтому маркетинговый план это то, без чего невозможно воплотить в жизнь ни один проект.
Однако для того, что бы все мероприятия по продвижению давали желаемый эффект необходимо их тщательно продумать и спланировать.
Сперва следует выбрать инструмент планирования. Исходить нужно из собственных предпочтений. Кому то удобней для этого использовать блокнот и ручку, ну а кто-то предпочитает специально разработанные программы. В пользу последних можно сказать, что они удобны для организации командной работы, так как позволяют сделать расписание мероприятий (и открыть их обсуждение) сразу для всех, кто имеет к ним отношение.
Далее, нужно составить план продаж. Именно от этих цифр и следует отталкиваться при составлении маркетингового плана. Ведь цель всех мероприятий по продвижению товара, это не просто их провести, а продать нужное количество продукта и получить прибыль.
Потом наступает черёд самого сложного и ответственного этапа – выбора канала маркетинга. Нужно чётко понимать, какой эффект можно получить от каждого из них. И если для одного продукта достаточно повесить билборды и раздать флаеры, то для другого нужно будет проводить встречи с покупателями и запускать рекламу на телевиденье. Не нужно использовать все каналы, достаточно выбрать самые эффективные.
После этого можно приступать к распределению бюджета. Отталкиваться следует от отдачи каждого маркетингового канала. На те, которые дают лучший результат нужно выделять больше средств, и наоборот.
В конце обязательно нужно назначить людей, которые будут ответственны за выполнение маркетингового плана по каждому из каналов. При этом необходимо убедиться, что каждый из них понимает поставленные задачи и знает, как их добиться.
Таким образом можно чётко контролировать выполнение маркетингового плана, видеть его эффективность и корректировать в случае необходимости.