Успех любой компании зависит от многих факторов: от вложенного капитала, используемых технологий, законодательной базы в стране. Но основной причиной прибыльности, или убыточности компании являются люди, персонал. Они своим эффективным трудом могут поднять её на гребень успеха, а могут нивелировать самую многообещающую бизнес-идею.

За подбор персонала, формирование кадровой политики отвечает HR-менеджер. Аббревиатура HR расшифровывается как Human Resources, дословно – человеческие ресурсы.

Важность этого фактора понимали ещё несколько столетий назад. В 1835 году в Российской империи вышел указ, который регламентировал отношения между наёмным персоналом и руководством. Более того, благодаря ему на предприятиях появилась должность кадровых специалистов. Этот указ назывался «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму».

С тех пор прошло много времени. В советский период кадровики выполняли рутинную работу. Они принимали на работу людей и были ответственны за оформление отпусков, больничных. Словом, они документировали всю рабочую историю человека. Но сегодня у HR-менеджеров функции несколько шире. Кроме бумажной работы, они ещё занимаются поиском персонала, отвечают за корпоративную политику предприятия, помогают решать спорные вопросы. Таким образом, их задача, в общем – создание плодотворной атмосферы в компании.

Каждую третью среду сентября HR-менеджеры отмечают свой профессиональный праздник. В этот день они принимают поздравления от всех тех, кому помогли устроиться на работу, чьи проблемы воспринимали, как свои собственные. Они добрые волшебники компании. Хороший HR-менеджер способен преобразить любую фирму, и они заслуживают на яркое празднование своего профессионального дня.